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為深入貫徹落實(shí)最高人民法院關(guān)于“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、以數(shù)據(jù)決策”的審判管理要求，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)會(huì)商“指揮棒”作用，精準(zhǔn)把脈審判執(zhí)行工作態(tài)勢(shì)，6月5日，吉林省和龍林區(qū)基層法院召開(kāi)2025年1月-5月審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會(huì)商會(huì)議。 

精準(zhǔn)把脈，數(shù)據(jù)會(huì)商“查病灶”。會(huì)上以數(shù)據(jù)為鏡、以問(wèn)題為引，共商審執(zhí)質(zhì)效提升路徑，審判管理辦公室圍繞人民法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系，對(duì)全院1月-5月審判執(zhí)行核心指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面“體檢”。通過(guò)橫向?qū)Ρ妊恿謨杉?jí)法院審判數(shù)據(jù)、縱向分析同比變化趨勢(shì)，精準(zhǔn)定位“案件比”“上訴率”“案訪比”等短板弱項(xiàng)，逐項(xiàng)剖析癥結(jié)根源，結(jié)合立案、審判、執(zhí)行全流程數(shù)據(jù)，提出“立審執(zhí)”一體化銜接優(yōu)化建議。各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人直面問(wèn)題，圍繞本部門(mén)指標(biāo)完成情況“自揭短板”，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，從案件質(zhì)量評(píng)查、裁判尺度統(tǒng)一、判后釋明實(shí)效等方面提出整改方向，形成“一指標(biāo)一方案”的精準(zhǔn)對(duì)策。 

對(duì)癥開(kāi)方，靶向施策“提質(zhì)效”。以數(shù)據(jù)會(huì)商為引擎，推動(dòng)審判執(zhí)行工作實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”，強(qiáng)化“大審管”格局，打破立、審、執(zhí)部門(mén)壁壘，通過(guò)繁簡(jiǎn)分流、執(zhí)前督促等機(jī)制，壓縮案件流轉(zhuǎn)時(shí)間；從“粗放管理”到“精細(xì)管控”壓實(shí)法官主體責(zé)任，對(duì)長(zhǎng)期未結(jié)案件建立“一案一臺(tái)賬”，明確清理時(shí)限。同時(shí)，依托法答網(wǎng)、類(lèi)案檢索系統(tǒng)統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)，降低發(fā)改率。 

成果轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)賦能“見(jiàn)實(shí)效”。本次會(huì)商不僅是問(wèn)題的“集中會(huì)診”，更是行動(dòng)的“沖鋒號(hào)角”。會(huì)議明確，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)兩項(xiàng)工作：打造“精品工程”，開(kāi)展“雙優(yōu)”培樹(shù)工作，培育具有指導(dǎo)意義的典型案例，提升司法公信力；強(qiáng)化“數(shù)據(jù)思維”，明確“周提醒、月通報(bào)”制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)變化，推動(dòng)全院干警形成“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、憑數(shù)據(jù)決策”的工作習(xí)慣。 

數(shù)據(jù)無(wú)言，卻是審判工作的“晴雨表”；會(huì)商有方，方為質(zhì)效提升的“指南針”。和龍林區(qū)基層法院將以此次數(shù)據(jù)會(huì)商為契機(jī)，持續(xù)深化審判管理改革，以“如我在訴”的司法情懷和“求極致的專(zhuān)業(yè)精神”，奮力書(shū)寫(xiě)“公正與效率”的司法答卷，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的司法服務(wù)。