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綜治中心規(guī)范化建設(shè)
“四抓四用”推進(jìn)基層治理提質(zhì)增效

解放街道位于梅河口市新老城區(qū)交接處,面積11.46平方公里,下轄4個社區(qū)、2個行政村。全街道共有113個小區(qū)(其中無物業(yè)小區(qū)89個)及火車站、汽車站、客運(yùn)分流站等人員密集場所。轄區(qū)老舊散小區(qū)多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、人員密集區(qū)多、流動人口多、老年人口多,涉及公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)管理、鄰里糾紛等矛盾糾紛較為突出,也是街道基層治理工作的主要難點(diǎn)。解放街道著力踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)街道、社區(qū)、村綜治中心規(guī)范化建設(shè)工作,主動回應(yīng)居民關(guān)切,多元化解矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

抓組織架構(gòu)

用好政治引領(lǐng)“指揮棒” 


解放街道堅持黨建引領(lǐng)基層治理,用黨建“繡花針”穿起了基層治理工作的“千條線”。建立了街道黨工委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶“五級包聯(lián)體系”。由街道黨工委書記、村(社區(qū))黨支部書記任兩級綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,打造綜合治理“中樞”。將黨建引領(lǐng)基層治理工作納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容,確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力。

抓精細(xì)服務(wù)

用好治理隊伍“硬功夫” 


解放街道以“網(wǎng)格化”管理為抓手,以網(wǎng)格長為“圓心”,著力整合各方資源力量,打造了“專兼互補(bǔ)”的基層治理主力軍。一是織密“專職”網(wǎng)格體系。街道社區(qū)配備70名網(wǎng)格長、196名樓長、1834名單元長,利用人熟、地熟、情況熟的基層工作優(yōu)勢,主動開展日常排查,變被動接訪為主動下訪。上半年,通過網(wǎng)格化排查化解矛盾糾紛49件,真正實(shí)現(xiàn)了人在網(wǎng)中走,事在網(wǎng)中辦。二是整合“專業(yè)”力量資源。為彌補(bǔ)基層治理力量有限、業(yè)務(wù)不專等問題,通過“街道吹哨、部門報到”“專業(yè)力量進(jìn)駐”等模式,充分整合職能部門、執(zhí)法單位、聯(lián)建單位、志愿服務(wù)組織等多方力量資源,實(shí)現(xiàn)了街道、社區(qū)綜治中心力量融合、會商聯(lián)動,快速回應(yīng)居民訴求,化解矛盾糾紛。目前,街道組建了43人的調(diào)解委員會,培養(yǎng)了“法律明白人”17人,組建了8支志愿者服務(wù)隊,聘請法律顧問1人。下沉1名法官、1名心理咨詢師、民警5人、輔警8人。采取“街道社區(qū)派單、下沉干部接單”的模式,實(shí)行多方聯(lián)動協(xié)作,共同參與基層治理。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依托“周五學(xué)堂”等載體平臺,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。截至目前,已開展“周五學(xué)堂”“法律大講堂”“法律明白人”培訓(xùn)6次,組織《物業(yè)管理條例》、民法典等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)28次,發(fā)布“以案釋法”公眾號22篇。

抓功能提升

用好陣地平臺“金招牌” 


街道、社區(qū)、村一體推進(jìn)“兩級”綜治中心規(guī)范化建設(shè),搭建有固定場所、有人員隊伍、有工作機(jī)制的“一站式”服務(wù)平臺。暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道。將矛盾糾紛調(diào)處化解、法律咨詢服務(wù)、心理咨詢室等功能聚合,積極探索矛盾糾紛一站式、多元化解決新路徑。同時,依托現(xiàn)有的9個網(wǎng)格黨群服務(wù)站,打造“家門口議事”矛盾糾紛調(diào)解品牌,衍生出“小圓桌議站”“一事一議進(jìn)小區(qū)”“合議共治委員會”“姜大姐工作室”等載體,將基層治理工作關(guān)口前移、陣地下沉,觸角延伸到群眾身邊,及時就地解決群眾合理合法訴求。上半年,各網(wǎng)格黨群服務(wù)站開展普法宣傳、睦鄰活動、志愿服務(wù)等品牌活動87次,努力營造睦鄰友愛、平安法治的社會環(huán)境。

抓合議共治

用好機(jī)制保障“一盤棋” 


一是建立網(wǎng)格員定期入戶排查工作機(jī)制。常態(tài)開展重點(diǎn)場所排查和矛盾糾紛排查工作,聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭問題,盡早介入,及時解決,避免矛盾糾紛上升為信訪事件。年初以來,化解居民反映的墻體脫落、滲水、沒有照明設(shè)施、充電樁少、居民活動區(qū)域少等問題69件。二是建立綜治中心聯(lián)席會議制度。街道、社區(qū)、村每月定期召開綜治中心聯(lián)席會議和工作例會,集中研究群眾重復(fù)訪、集中訪的問題。街道、社區(qū)、村綜治中心平均每月召開會議2次,會商研討涉及綜治中心建設(shè)、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾聯(lián)調(diào)等問題。三是建立交辦轉(zhuǎn)辦流通機(jī)制。安排專人負(fù)責(zé)12345市長熱線,每月分類統(tǒng)計研判,及時掌握居民某類訴求事件上升或下降情況,為接訪接訴工作提供科學(xué)依據(jù)。2024年共接收12345市長熱線轉(zhuǎn)辦訴求525件,其中即時解決480件,轉(zhuǎn)辦45件。四是建立跟蹤回訪工作機(jī)制。明確專人負(fù)責(zé)對已化解的矛盾糾紛事件定期回訪,確保不反彈。充分利用綜治系統(tǒng)及時錄入矛盾糾紛事件,實(shí)現(xiàn)了化解一件、錄入一件、結(jié)案一件。做到矛盾糾紛件件有落實(shí),事事有回音。

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